top of page
Xnip2024-04-10_13-57-00.png

Vliegend van start als teammanager

Wie ben ik

Werkzaam als (interim)manager, trainer en auteur van het boek: Trots op je Team. 

 

Ik werk al meer dan twintig jaar voor grote organisaties als teammanager. Met meer dan twintig teams, vooral aan de klantkant, en heb daarmee veel ervaring opgedaan met teamontwikkelingstrajecten en het opstarten met teams. Hierdoor kun je me ook een beroepsstarter noemen. Iedere keer opnieuw start ik met een team en daar heb ik handigheid in gekregen.

 

Ook ben ik beloond met een aantal prijzen op het gebied van campagnes en innovaties. Een mooi voorbeeld daarin is Gespreid betalen eigen risicio bij je zorgverzekering. Onderhand gekopieerd door alle zorgverzekeraars.

 

Nu gebruik ik mijn inzichten rondom het starten met een team als teammanager om andere ambitieuze startende teammanagers vliegend van start te laten gaan. In mijn boek 'Trots op je Team!', neem ik startende teammanagers stapsgewijs mee in de eerste zes maanden van hun nieuwe baan.

Wie ben ik? 

Iedere startende teammanager wil vliegend van start gaan. 

 

Alleen word je vaak in het diepe gegooid. Ga het maar doen, wees maar de teammanager, zonder begeleiding.

 

  • Hoe doe je dat dan? 

  • Waar start je en wat is een logische volgorde?

  • Hoe ga je stapsgewijs aan de slag met het team?

In dit praktische handboek neem ik je mee op een reis door je eerste half jaar als teammanager, zodat jij er een succes van maakt. 

PS. wil je een gesigneerd boek of  iets speciaals, doe dan de aanvraag in het contactformulier.

Trots op je team

Training

Leergang

Vliegend van start als teammanager in 6 maanden

In een leergang van zes maanden, word je elke maand geholpen in welke stappen je moet zetten naar een succesvol team. In een groep met gelijkgestemden ga je aan de slag om je teammanagement vaardigheden verder te ontwikkelen.

Training

Een teamplan om trots op te zijn in vijf weken

Hoe ontwikkel je een gedragen teamplan in lijn met de organisatie koers?

Dat gaan we in vijf weken realiseren.

 

Samen met je team gaan we aan de slag. Bewezen strategische modellen en technieken gebruiken we om naar een scherp en gedegen plan te komen waar je team eigenaarschap voor neemt en die jou als teammanager verder brengt.

Workshop

Introductie naar een succesvol teamplan.

In een dag worden de kaders uitgelegd voor een succesvol teamplan. Op deze manier werkt iedereen met dezelfde uitgangspunten en opbouw.  Onderdelen die hier naar voor komen zijn; de SWOT analyse, de confrontatiematrix en een analyse van de teamactiviteiten

Keynote

Ervaringen van een beroepsstarter in teammanagement 

Saskia heeft veel ervaring in het starten met een team en wat je zoal het eerste half jaar tegen komt. Praktische voorbeelden worden behandeld. Missers en slimme acties komen aan bod. Herkenbaar en inspirerend. Na afloop heb je handvaten om met je team aan de slag te gaan.

Wat mensen over mijn boek zeggen

Dit boek duidt de noodzaak om scherpe keuzes te maken en ’t nut van profilering. Het zal bijdragen tot vermindering van mogelijke spanning en onzekerheid bij het aangaan van een nieuwe uitdaging. Enorm helpend voor startende teammanagers, maar zeker ook voor degenen die deze teammanagers begeleiden.

Joost Steppé

Directeur Markting en Communicatie 

Universiteit Twente

In vrijwel iedere organisaties werken teams van medewerkers met elkaar samen. Dat kan niet zonder ondersteuning en richting. De rol van de teammanager is cruciaal om teams optimaal te laten presteren. Dit boek is een hulpmiddel om een teammanager beter op weg te helpen. Het geeft houvast en heeft een duidelijke en heldere opbouw gebaseerd op de jarenlange ervaring van Saskia IJszenga, waarbij je als teammanager met handige checklist maand voor maand geholpen wordt.

Prof. dr. Patrick Vermeulen

Hoogleraar Organisatieontwikkeling en Nieuwe Organisatievormen

Radboud Universiteit

Als leidinggevende is de ontwikkeling van je medewerkers een belangrijke taak. Je eigen ontwikkeling als startende leidinggevende is echter minstens zo belangrijk. Een vertrouwde mentor of een sparringpartner vanuit HR of de organisatie kan hierbij behulpzaam zijn, maar is niet altijd beschikbaar. De kracht van dit praktische en leerzame boek is dat het voelt als die vertrouwde mentor of sparringpartner die jouw ontwikkeling een vliegende start geeft!

Bram van Dam

HR Business Partner, Nationale-Nederlanden

Met wie heb ik gewerkt

Door de jaren heen heb ik met veel bedrijven mogen werken en met prachtige teams.

Neem contact op

Wil jij meer informatie?

 

Vul dan dit formulier in en ik neem zo snel mogelijk contact met je op. 

Wil je mij direct benaderen? Dat kan als volgt:

Telefoon: 06 2171 8159

Email: info@saskiaijszenga.nl

Ik wil graag meer informatie over
bottom of page